Le transport comme axe stratégique de la performance de votre supply chain
Considérer le transport comme un axe stratégique en choisissant des solutions garanties permet :
- d'adapter les solutions transport aux besoins industriels et clients.
- d'offrir à la production des solutions flexibles et garanties en réponse aux contraintes de production
- de lisser les approvisionnements en fonction de la production
- d'obtenir une communication interactive entre fournisseurs / clients ou entre vos sites
- de répondre parfaitement aux cahiers des charges de vos clients
- de gérer des flux aller retour en cas de location ou de traitement de surface tout en améliorant vos taux de rotation et l'optimisation des temps de travail de vos équipes.
Traiter le transport en cas de besoin stratégique comme un simple centre de coût a pour conséquences :
- des clients non satisfaits,avec pénalités ou perte de clients
- la perte d'image
- des leadtimes non respectés
- des surcoûts administratifs de gestion de la non fiabilité
- des surcoûts de livraison en véhicules dédiés ou en express
- des commandes traitées selon les départs du transporteur
- des commandes traitées en partiel donnant lieu à plusieurs livraisons
- des risques de rupture de stock ou de création de stock tampon
- des re-programmations en production
- des risques d'arrêt de chaîne
Coût global transport = Coût direct du transport + coûts des dysfonctionnements
Axe stratégique = maîtrise du risque industriel et commercial
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