Passaggio da una distribuzione Europea multi-branch ad una distribuzione diretta
I valori aggiunti BEAUVAIS INTERNATIONAL
Beauvais International, attraverso l’utilizzo di una comunicazione interattiva tra siti di produzione/distribuzione ed area commerciale, permette :
- al sito produttivo di focalizzare l’attenzione esclusivamente sulla produzione
- di avere una visione completa e dettagliata di tutti i prodotti spediti
- di anticipare le date di consegna ai clienti
- di migliorare le relazioni commerciali e la gestione degli ordini
La capacità di Beauvais INTERNATIONAL di accelerare il servizio di 24/48h in aggiunta alle partenze giornaliere garantite, permette di :
- Compensare ritardi di produzione
- Soddisfare la domanda specifica del cliente senza alterare il programma della produzione
- Gestire gli ordini secondo le priorità con diversi livelli di servizio
Esempio di una PMI
che sceglie di monitorare i suoi approvvigionamenti Europei
al fine di ottenere un lean management della propria distribuzione
I valori aggiunti di BEAUVAIS INTERNATIONAL
- La programmazione degli ordini dei fornitori viene comunicato a BEAUVAIS INTERNATIONAL che
si occupa di coordinare i vari ritiri al fine di ottimizzare gli approvvigionamenti con spedizioni consolidate.
Qualsiasi ritardo nell’approntamento o variazione dei quantitativi viene tempestivamente comunicato.
- Grazie a questa comunicazione interattiva vengono eliminati approvvigionamenti incompleti e ritardi rispetto a quanto precedentemente programmato.
- La velocità dei flussi degli approvvigionamenti viene stabilita secondo le esigenze di ricezione,
al fine di ottimizzare le entrate del magazzino e la preparazione degli ordini clienti.
Tutto ciò permette di razionalizzare la ricezione (riduzione ore di lavoro supplementari e picchi di attività) ottenendo un
miglioramento della qualità del lavoro.
- Il monitoraggio degli approvvigionamenti consente di :
eliminare consegne parziali ai clienti
e ridurre il numero delle spedizioni del 20 %
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